2014 - 2016 гг.

№ п/п

Задачи, мероприятия

Сроки выполнения

Условия выполнения

Ответственный за выполнение

Организационные

Кадровые

Методические, нормативно-правовые

Материально-технические

Финансовые

1.

Развитие новых форм социальной реабилитации

1.1.

Оказание платных услуг

С 2016 г.

Открытие внебюджетного счета.

Информирование получателей услуг.

Имеются высококвалифици-рованные кадровые ресурсы

Внесение изменений в Устав в соответ-ствии с 442-ФЗ.

Утверждение тарифов и порядка оплаты.

Имеется необходимая материально-техническая база.

Гл.бухгалтер Семенычева Л.С.

Заместитель директора

1.2.

Организация проведения занятий по иппотерапии

В течение календарного года при наличии средств

Заключение договора на закупку услуг  по иппотерапии – Московский конно-спортивный клуб инвалидов

По договорам – сотрудники бухгалтерии.

По организации групп – специалист по соц. работе

Федеральный закон № 44-ФЗ, другие нормативные акты

Использование автомобиля Центра для доставки детей с родителями к месту занятий и обратно (г. Химки)

Необходимо выделение дополнительных средств или перераспределение средств внутри статей расходов

Директор Шишлова О.Б.

1.3.

Организация   работы по галотерапии (курсы по 10 сеансов)

С января 2015 г. - регулярно

Составление графика работы галокамеры.

Набор групп по показаниям.

Старшая мед.сестра, специалист по соц.работе Лукашина А.А. (мед.обр.)

Обучение мед.работников работе на оборудовании с получением удостоверения

Оборудование галокамеры (10 кв.м) - заключение контракта – Дирекция единого заказчика МСЗН МО

Необходимо дополнительное финансирование на закупку и установку оборудования.

 По мере необходимости – приобретение расходных материалов

Директор Шишлова О.Б. - контроль

Ст.мед.сестра Белоусова Н.В.

1.4.

Организация работы мастерских социально-трудовой реабилитации для детей-инвалидов со сложной структурой дефекта от 14 лет

С 2016г.

Формирование  педагогического коллектива, группы детей и молодых инвалидов.

Дополнительные штатные единицы – 1,5 ед.

Оптимизация штата Центра.

Есть квалифици-рованные кандидаты.

Разработка и доработка имеющихся адаптированных программ по направлениям деятельности мастерских. Опыт ЦЛП.

Имеется материально-техническая база – помещение, частично мебель. Необходимо приобретение оборудования, мебели.

Необходимо дополнительное финансирование на приобретение оборудования.

Директор Шишлова О.Б.

Зам.директора

1.5.

Организация работы «Родительского университета»

С января 2015 г. – не реже 1 раза в 2 месяца

Формирование графика проведения семинаров для родителей.

Имеются высококвалифици-рованные кадровые ресурсы

Принятие локальных нормативных актов (Приказы, Положения и т.п.).

Разработка тематики семинаров.

Имеется необходимая материально-техническая база.

Педагог-психолог Русиновская Е.Ю.

Директор Шишлова О.Б. - контроль

2.

Общие задачи

2.1.

Оптимизация использования кадровых ресурсов

2015 -2016 гг.

Перераспределение функций, оптимизация штата

Запрос на дополнительные штатные единицы.

Имеются высококвалифици-рованные кадровые ресурсы

Внесение изменений в штатное расписание. Разработка и утверждение локальных нормативных актов.

Имеется необходимая материально-техническая база.

Запрос финансирования при выделении доп. штатных единиц

Директор Шишлова О.Б.

2.2.

Повышение квалификации сотрудников

ежегодно

Определение образовательных учреждений, заключение договоров

Не менее 12 специалистов в год (педагоги и АХЧ)

Изучение новых методик.

Приобретение методического материала,  пособий и оборудования по новым методикам

Директор Шишлова О.Б.

Зам.директора

2.3.

Аттестация сотрудников

ежегодно

Составление графика, участие в работе аттестационной комиссии ДУСЗН

Подготовка специалистов

Методические разработки специалистов, адаптированные программы

Зав. Отделением Кардакова С.А.

2.4.

Методическая работа: участие в семинарах, конференциях; проведение тренингов со специалистами и т.д.

Не реже 1 раза в месяц

Составление плана-графика семинаров и тренингов с указанием тем. Организация проведения мероприятий.

Специалисты Центра и др.учреждений

Методические разработки специалистов, адаптированные программы

Имеется необходимая материально-техническая база.

Педагог-психолог Русиновская Е.Ю.

Зав. Отделением Кардакова С.А.

2.5.

Межведомственное взаимодействие

Регулярно

Заключение соглашений о сотрудничестве (ФОК «Салют», МБОУ Центр образования и т.д.)

Имеются высококвалифици-рованные кадровые ресурсы

Составление программ взаимодействия, совместных мероприятий и т.п.

Имеется необходимая материально-техническая база.

Директор Шишлова О.Б.

Зам.директора

2.6.

Материально-техническая база – реабилитационное оборудование

2014-2016гг.

Анализ реабилита-циионного обору-дования послед-него поколения и востребованность для получателей услуг

Специалисты Центра + родители детей-инвалидов

Анализ необходимос-ти обновления и дополнения новым оборудованием

Необходимо дополнительное финансирование

Директор Шишлова О.Б.

Зам.директора

2.7.

Материально-техническая база – обеспечение работы учреждения (оргтехника)

регулярно

Списание вышедшей из строя оргтехники и определение потребности в приобретении новой.

Акты списания, независимые экспертизы и пр.

Анализ необходимос-ти обновления и дополнения новым оборудованием

Необходимо дополнительное финансирование

Гл.бухгалтер

Зам.директора

2.8.

Обеспечение комплексной  безопасности

2015 г.

Обновление инструкций, проведение обучения, инструктажей.

Заключение договора на установку видеонаблюдения.

Руководящий состав

Локальные нормативные акты.

Контроль за работоспособ-остью имеющегося оборудования.

Заявка на финансирование приобретения и установки видеонаблюдения – январь 2015 г.

Зав. Отделением Буличев Е.В.

2.9.

Привлечение благотворительных средств

регулярно

Работа Попечительского совета с потенциальными благотворителями

Взаимодействие специалистов и родителей.

Утверждение Положения и состава попечительского совета – 1 кв. 2015 г.

Шишлова О.Б.